2013年12月19日
前言：
此次小编有幸能够接触飞行制作人，起因于《幸福账单》节目的录制——《幸福账单》是央视三套即将在明年一月份推出的一档新颖有趣的游戏节目，但不同于传统的游戏节目，“账单故事”将成为这档节目的一大亮点。选手们带来各自的账单，与大家分享或感人或逗趣的账单背后的故事，并通过完成依据账单故事精心设置的游戏来赢得报销账单的机会。
值得一提的是，这档节目模式来自全球最大的独立模式公司“安德摩尔”（Endemol），也是央视首次从安德摩尔公司引进模式，乐正传媒负责模式引进与全程的模式指导。
我们有幸请到原版节目的国际顾问Wil进行模式指导，Wil参与制作诸如《百变大咖秀》、《勇往向前冲》等全球热播节目，他也是安德摩尔的五大国际顾问之一。
飞行制作人Wil：充满活力的...大叔。
11月的北京已经是深秋了，我和公司的小伙伴在某天早晨守候在机场等待Wil的到来。
Wil算是一个不折不扣的大叔，不过，根据小编我的观察，这位大叔却有着一颗充满活力的心，到酒店办理入住之后，Wil并没有因为10多个小时的高空飞行而休息片刻，而是立马冲出酒店，融入北京这座宇宙大都市的怀抱...
飞行制作人Wil：模式节目一定要有区别其他节目的模式核心
抵达北京第二天，Wil就迫不及待地跟我们来到录制现场，投入工作。
在与央视导演组共同参加策划会的时候，Wil一直在强调模式节目的特点：独一无二的模式核心。
Wil表示，对于《幸福账单》来说，最重要的就是账单故事与游戏的紧密、完美的结合。每一个游戏都是为特定的账单故事量身定制的，有内在的契合点。
比如，有一个账单是想报销“给妈妈买的去旅游的机票”，那设计的游戏则是与旅行（如旅行箱、机票、太阳镜等）有关；若故事的主人公是农民，平日里经常会用脚踩踏泥土干农活，那就可以依据这个关联性设计在神奇淀粉上通过踩踏完成的游戏。
但倘若只是分开找故事、找游戏，再随意组合起来，就根本上违背了模式的核心价值。那样的话，说白了，就只是杂糅的人物访谈+游戏娱乐，形如一盘散沙，倒还不如分成两个节目，以免不伦不类。
飞行制作人Wil：用最严谨的态度做最精良的节目
在节目录制期间,Wil经常会跟大家分享他的工作心得。对于节目来说，Wil认为，一个好的节目，每个细节都将被充分考虑，因为细节是节目概念统一性的体现。无论是舞台设计、品牌Logo、还是标志手势等都需要有统一的风格。
以《幸福账单》为例，既然访谈区的舞台设计成OK的式样，主持人、观众、选手在做手势的时候就应该做OK的手势，强化主题元素，而不是过于平常的剪刀手。
针对中国电视台制作节目时的流程，Wil表示，在欧洲，做节目预算的时候就要出每期节目的结构性流程表，表上标明各个环节的时长，以便制作人对整期节目的时间安排有总体的把握。
彩排、录制都参照直播的方式一气呵成，既节省彩排、录制的时间，又不会破坏主持人、选手及观众的情绪、反应，还大大减轻了后期剪辑的任务量。
要做到这一点，彩排前自然需要进行大量的准备工作，比方说事先测试游戏效果。原则是要提前找与选手有类似条件的人来试，例如选手是个7岁的女孩子，试的时候也要找一个7岁的女孩子，6岁、8岁都不行，一定要是7岁。这样才能尽可能地试出与录制时真实操作最相近的效果。
而且，与中国电视当下的“亲子热”不同的是，西方对有孩子参与的节目格外小心，因为在他们看来，孩子的表现是不可控制的，节目组也要事先想好万一孩子哭闹、不配合的解决方案，在最大程度上减少突发状况所造成的麻烦。
飞行制作人Wil：“制作人中心制”与各工种的分工细化
在导播间，经常可以看到Wil打着响指提出意见。原来“响指”是Wil在录制节目时发号施令的习惯动作，也是让大家安静听他口令的标志。
由于欧洲电视节目制作采用的是“制作人中心制”——一档电视节目必须要有一个制作人作为绝对的主导，拥有绝对的话语权。这个人要明确知道这档节目应该做成什么样。他/她对节目的各个环节负责，甚至必须亲自跟主持人、选手们逐一沟通、了解情况。在录制现场也只有他/她一个人发号指令，这样他/她才能从整体上把握节目的走向。
高度工业化的生产方式也决定了高度专业化的人员分工和组织方式。在制作人这个贯彻始终的声音下面，有画面导演（非导播）、内容导演及制片部门，之后再根据具体情况细化配备角色导演、游戏导演等。
而反观国内，大多数节目现在还是遵循“编导负责制”这种传统的操作方式，没有一个人从头到尾地把控全局，这就导致节目每一期的风格不一、水准不齐。
补记：
虽然Wil在北京停留的时间不长，但是在与Wil相处的这些天中，小编感受到这位来自荷兰的大叔对工作的认真与严谨，也斩获到许多只在实践中才能获取到的宝贵知识。
最后，对于飞行制作人Wil的此次指导的经验获取，小编搬用帅气无比的领导——前乐正传媒常务副总裁武怀宝先生的话做总结：模式节目的价值在于节目核心理念的把握、围绕核心理念组织创意的逻辑、流程的强化及操作的规范，所有元素须围绕核心理念来积累、叠加与渲染。这一整套生产方式和执行方式，值得我们勇敢打破已有经验，去学习、梳理、重组和升级。