彭侃、陈彦妤

 按语：谁曾想到，两年之间综艺节目领域出现了翻天覆地的变化。互 联网技术的发展渗透到影视行业，引领互联网视频企业向内容生产的上游环节进军。从2014年只有两三档网络综艺，到现在各家视频平台至少推出10档以上， 网络综艺不再是过去的粗制滥造，而是变成大众认可的一种主流综艺节目形态。互联网究竟让传统的综艺节目发生了哪些改变？网络综艺一路高歌猛进得益于背后的 哪些力量？网络综艺又为何能占尽天时地利人和的优势？正值年中，我们有必要盘点一下2016上半年网络综艺的整体表现，从当下的发展态势中洞悉行业变动的 脉络。

网络综艺版图的新一轮扩张

2016年，从各大视频网站在综艺的布局来看，版权综艺之争已经硝烟淡去，自制网综变成新的制胜战略，新增的网络综艺数量呈几何倍数增长；另一边资深节目制作人纷纷走出体制，集体“触网”研发和制作网络综艺节目，为网络视频平台打造了一批的优质综艺内容。综艺似乎还是那些综艺，但无论是内容、形式还是渠道，过去的综艺节目已经一去不复返了。

年初开始，电视综艺已经面临网络综艺的威胁，根据CSM五十城收视率数据，几档强势电视综艺都出现了收视下滑，《我是歌手》首播收视率仅为1.62%，与前一季首播相比跌幅达41%；《缘来非诚勿扰》收视率下跌至1.78%；即使收视霸主《奔跑吧兄弟》也未能幸免，最新一期CSM全国网收视率2.14%，份额9.07%，创本季新低。反观网络综艺，据年初行业数据显示，新增的26档节目总播放量就高达63.06亿次，全网排名前20的网综播放量更是累计达到73.49亿。

惊人的不是数字表面此消彼长的力量对比，而是新生事物几经酝酿后势如破竹的发展速度。短短两年，网络综艺就从初入视野发展到今天内容质量、收视数量都可以与传统电视综艺相匹敌。更重要的是让我们看到综艺节目的可以有这么多耳目一新的变化，无论在内容制作还是商业价值实现的层面都为我们带来了新的想象。当互联网与综艺节目相遇，互联网视频企业的盈利本能与普罗大众新的娱乐消费需求交织在一起，网络综艺也迎来了自己的黄金时代。

六大视频网站齐发力 开启网综霸屏模式

根据六大视频网站已经上线和计划上线的网络综艺统计，2016年的网络综艺总数量超过93档，其中还不包括视频网站开放计划中产生的PGC网络微综艺。这93档节目的制作规模与逐渐比肩电视综艺，均由专业的制作团队打造，并投入了高额的制作成本，从节目质量的呈现上也已经达到电视综艺的水平。

爱奇艺2016的网络综艺数量高达20档，处于六大视频网站之首。其中《奇葩说》是爱奇艺的王牌节目，也是马东离开央视后一手打造出来的辩论达人秀综艺节目。节目主打新奇劲爆的话题，加上蔡康永与高晓松的导师阵容，节目的关注度立即超越了同期其他网综。这档节目还在广告口播形式上创造了新的网络流行语式植入模式，加上节目品牌价值的积累，第三季的招商额突破3亿，为后来的网络综艺树立了内容风格、制作规模、广告形式的典范。此外，爱奇艺作为网络综艺领军者，陆续推出了《偶滴歌神啊3》、《我去上学啦2》、《大牌对王牌》、《哇！大学生来了》、《晓松奇谈》、《流行之王》、《爱上超模》等节目，成为了平台流量的重要贡献者。同时《爱上超模》在商业合作方式上首次在网综里融入电商概念，超模选手在节目中的穿着装扮通过视链技术实时贯穿播出全程，直接链接到爱奇艺和京东在线销售平台，提升了网综的价值实现能力。而2016年推出的音乐节目《十三亿分贝——中华方言歌唱大赏》则凭借独辟蹊径的题材引起了很多的关注。

腾讯视频方面，2016年也有15档网络综艺推出，包括人气极高的《拜托了冰箱2》、《你正常吗3》、《约吧大明星》、《我们15个》。《拜托了冰箱》是一档小而美的棚内美食脱口秀节目，虽然投入成本相对不算太高，但却在年轻观众中赢得了极高的口碑。节目能够走红，原因在于抓到了网络综艺新奇刺激的特质，利用美食做外衣，实则挖掘明星爆料、大胆开玩笑讲段子，切中网络视频受众的偏好。加之何炅担任主持保证了节目的高品质，同时又捧红了王嘉尔这个小鲜肉综艺咖，一度拉高了美食题材节目的火爆程度。2016年，腾讯视频进一步发力，推出了跨屏互动真人秀《Run，看你往哪跑》，让网友通过直播和跨屏互动来参与明星的追捕游戏。还有王思聪监制、投资的“直播+点播”偶像养成节目《Hello!女神》，把时下最火的美女直播与选秀结合到一起。此外还有中韩合作的《作战吧偶像》、李文妤团队制作的《放开我北鼻》、马东团队的《饭局的诱惑》、余杭英团队的《拜托了衣橱》、德云社加盟的《请你跟我这样zuo》，这些节目还未开播就已经备受关注。

优酷土豆本年度的网络综艺数量再创新高，共有18档节目上线，包括《火星情报局》、《喜剧者联盟》、《暴走法条君》、《潜行者计划》、《国民美少女》等热门网综，以及即将推出与众多综艺大咖合作的多档综艺节目，何炅的《学长不二盟》、马东的《拜拜啦肉肉》、李咏的《偶像就该酱婶》、林依轮的《美食台》和窦文涛的《圆桌派》等。《火星情报局》是今年优酷土豆最为叫座的一档网络综艺，汪涵坐镇，综艺咖云集，节目口味完全为年轻网络用户量身定制，讨论各种无厘头的天马行空的话题。优酷土豆在自制网络综艺方面起步较晚，在与其他视频网站抗衡的过程中，将一直以来的开放合作战略应用于网络综艺的开发。2016年优酷土豆实行了“开计划”战略，即用“开放的平台、开放的合作、开放的营销”去做网生自制综艺节目，开始迅速提高产能。

此前芒果TV作为湖南卫视独播战略下唯一版权内容播放平台，更像是一个网络版湖南台，而2016年终于制定自制独播战略，推出11档自制网络综艺，开始显示出背靠湖南广电的强大内容生产优势。年初上档的《明星大侦探》是芒果TV今年的力作，受到了湖南广电高层的高度重视。引进韩国JTBC的《犯罪现场》节目模式后，本土化过程中使用了湖南广电强大的导演团队，制作成本高达一亿，并且集合了何炅、撒贝宁等一线明星，通过多版本剪辑来呈现烧脑推理游戏过程。除了获得湖南广电的综艺节目制作团队鼎力支持，湖南台的当家主持人资源也给予了芒果TV最大支持，如杜海涛加盟的《香蕉打卡》、李维嘉主持的《开普勒-452b》、为李锐量身打造的《锐利GO》。《超级女声2016》、《妈妈是超人》、《完美假期》、《百万秒问答》也是今年芒果TV自制的招牌，这些节目的一大特点是完全按照湖南台节目的规格制作，但因为各种限制因素最终放在了芒果TV上播出，但这一策略使得湖南广电的卫视台与网络视频平台形成了良性配合，同时也给芒果TV带来了新的发展契机，一举跻身互联网视频网站第一阵营。

乐视视频在今年预计有13档网综推出。乐视视频目前推出的网络综艺主要策略仍然是与综艺大咖合作，但更加注重网综内容的商业变现能力，例如陶晶莹主持的《你看起来很好吃》因为收视与口碑较优，就衍生出了《好吃的秘密》、《有颜有料》、《拼命小鱼》三挡节目。此外还有李静主持的《女王的秘密》，以及张大大、小甜甜主持的《颜值大战》，未来计划重磅推出的节目中则多采用星素结合的方式，例如《女神的选择》、《极境》、《薛定谔的猫》和《斗志飞扬》。其中《极境》更是与美国国家地理杂志合作，号称《极盗者》电影IP的大型真人秀。

搜狐视频则至少有6档网综节目上档，主要选择引进国外优秀节目模式，此前已经联合深圳卫视推出了大型户外真人秀《极速前进》和对口型表演节目《对口型大作战》，还与以色列公司Armoza联合研发了《约跑不能停》，并计划推出著名节目模式《周六夜现场》的中国版。虽然数量上不算强势，但每档节目都是重点打造的精品节目，收视群体广泛，向电视台反向输出的能力非常突出。

总的来说，网络综艺的产能爆发，根本原因是各家视频网站在多头垄断的格局下迫切提升竞争优势的需要。一方面自制网络综艺可以缓解烧钱购买版权节目的巨大压力，而网络综艺则极为适合网络视频用户的需求，能够为视频平台吸引更多用户流量；另一方面依靠网络综艺打造独家内容是视频平台品牌战略和差异化战略的重要手段，一档成功的自制网络综艺往往还能带来衍生开发等长远价值的实现。从外在原因来看，节目制作人才推动了网络综艺的蓬勃发展，很大程度得益于收视和广告市场的新变化。年轻观众的收视习惯与收视需求不断改变，直接导致收视主力军从传统电视台向网络视频平台迁移，随之而来是广告主广告预算的转移，这样一个行业格局的改变，才最终引发了大批电视制作人才的流动。当然，网络综艺还为传统广电的制作人提供更宽广的内容创作空间，以至于他们愿意与视频平台创作生产内容，享受互利双赢的结果。

传统广电人才合流制作团队迈向专业化

从各家视频网站推出的网络综艺来看，总体数量增长的同时也涌现出了不少精品内容，相较去年内容制作越发成熟。内容质量的腾飞离不开强大的制作力量保障，特别是这一年来，大批专业制作团队投入到互联网领域，六大视频平台也通过各种各样的合作策略，吸纳了大量专业人才到自己的网络综艺大军中，于是快速推动了网络综艺的量与质双重提升。这些视频平台在自制网络综艺时大致有两种运作模式：一是成立平台自有团队全权把控项目各个流程，二是联合社会公司或个人团队进行研发、制作甚至广告分成。

第一种采用自有团队运作模式的视频平台中，最具代表性的是爱奇艺。爱奇艺针对内容领域成立了若干了工作室。工作室相当于爱奇艺投资的制作公司，采用的是制作与运营相分离的模式，一个工作室可以独立制作一至两档节目，所属权和制作经费都来自爱奇艺，但具有高度的灵活性和自主权。在这样的制度下，爱奇艺挖掘了一批专业制作人创建了一批自己的精品制作团队，例如陈伟带队的VC工作室，郑蔚、许立带队的达尔文工作室，以及陈柯竹的PIKARU工作室。另外爱奇艺还有自己的内容总编室，总编室直接负责部分垂直频道的节目，例如《晓松奇谈》、《吴晓波频道》都属于这一类制作模式。

第二种与社会公司合作是各大视频网站的主要内容运作模式。其中爱奇艺通过专门的节目开发中心与社会公司对接合作项目，例如与超级马力工作室合作了《十三亿分贝》、与灿星合作了音乐节目《预备唱》等。芒果TV的模式则是专门设置了一批内容定制经理，通过定制经理和制作公司对接，保证制作公司在统一定制要求之下拥有最大限度的独立自主权，并且制作出符合平台需求和特色的精品内容。腾讯的运作模式则是项目运营制片人制度，项目运营制片人需要对内容和平台有理解力，并负责整个项目的挑选、质量控制、营销、商业运作等。近期腾讯视频更斥资10亿基金成立的制片人“嗨联盟”，希望整合国内顶尖的制作资源，以期为腾讯视频提供源源不断的优质内容来源。

在各种各样的内容运作模式下，多方力量的汇入使网络综艺越发强大，但值得注意的是，网络综艺的制作大军中大部分还是来自于传统广电。近两年来，广电人的出走不再是新鲜事，优秀的节目制作人选择脱离体制独立创业的不在少数。首先是出走三年，已经在网综领域中风生水起的马东，通过与爱奇艺合作一手创立了米未传媒，打造了网络综艺的标杆节目《奇葩说》，在口碑和商业价值上都有不俗的成绩。与马东选择相同的还有夏陈安、谢涤葵、易骅、袁春杰、岑俊义、张一蓓、陈伟、郑蔚、李咏、哈文等人，他们出走之后都共同选择了创业，或成立自己的公司，或加入互联网视频企业，相同的是都踏入互联网内容领域，尝试创造更新更有商业价值的内容。而这些广电制作人的独立，立即带入了一批具备专业制作经验和能力，并且经过行业和市场检验的内容创意、制作人才。他们与各大视频平台一拍即合，一方提供优质内容，一方提供渠道和资源，双方共享节目带来的利益。

另一部分加盟网络综艺的重量级广电人则是各大卫视的一线主持人，他们是身经百战的节目主创成员，更是台前的明星，这部分明星主持人的“触网”，直接带来了观众流量的转移。2016年，何炅就接下了的《拜托了冰箱》、《明星大侦探》、《你正常吗》、《学长不二盟》四挡网络综艺节目的主持工作；谢娜也主持了《偶滴歌神啊》和《暴走法条君》两档节目；而汪涵更是首次主持自己的网综首秀《火星情报局》，节目的总播放量更是超过7亿。而除了内地的明星主持人，陶晶莹、窦文涛等港台的知名主持也纷纷加入内地网络综艺的大潮，蔡康永和小S甚至停播了自己的《康熙来了》，顺应形势加盟了视频平台的网综节目。

网络综艺类型多元 面向年轻群体网感十足

从图表中可以清楚看到，93档网络综艺中，主流类型仍是真人秀和脱口秀节目。脱口秀节目共有18档，占了21%。脱口秀节目的流行，主要因为该类型适合网络平台的体量，成本较低，形式多样，同时内容上容易贴合网络流行热点，作为网综尺度更大，更具有发挥空间，也更能够迎合年轻网络用户的观看需求。互联网用户与传统电视观众有着明显差别，他们更喜欢追求新奇热点，更重视满足自身的独特兴趣偏好。因此脱口秀往往针对网络观众的兴趣偏好，服务他们的碎片式观看习惯，在较短的视频长度中密集紧凑的安排爆点话题，使得观众体验到网络综艺的独特快感。而真人秀的爆发则是因为目前主流电视综艺中真人秀最受欢迎，因此观众对该类型也有着较高期待和需求，同时广告主也对真人秀更加重视和认可。这个趋势推动了各家视频平台努力打造自己的真人秀节目，一来可以争取到更多的收视观众，赢得广告主的青睐，另一方面则是依靠这类大投入大制作大体量的真人秀综艺来塑造自制综艺的拳头产品，从而提升平台的品牌优势。同时网络综艺真人秀的优势在于可以利用互联网跨屏手段，利用直播和互动点播等技术增加网络观众参与互动的机会，从而满足了网络观众对体验感和参与感的独特要求。另外，其他多样化的垂直类型也往往与这两种类型相结合，例如美食类、时尚类往往将这两种类型作为基础类型，再叠加其他题材的特点，便于迎合观众和市场的口味，并打造出节目的差异化垂直化特色。

其次，生活服务类的数量也达到了16档之多，包括美食、时尚、购物、健身、育儿等多种题材，旨在迎合观众群在实际生活中的各类需求，提供兼具实用性与娱乐性的综艺节目。这类节目本身体量较小，并且垂直性强，非常适合网络视频平台播出，便于特定人群随时选择和观看。在这个类型中，今年美食类节题材的节目异军突起，一共有6档之多，极为引人注目。这一现象根本上还是因为美食题材节目受众基础最为广泛，并且在电视综艺和网络综艺中少有出彩的节目，尚有开发的空间。美食可以说是所有人都感兴趣的一个话题，只不过美食很难用电视节目的方式去呈现，所以类似《拜托了冰箱》这样的网络综艺，通过结合脱口秀、明星访谈等外化的表现形式，很好的将美食的元素融合在大家喜闻乐见的娱乐节目之中，于是一举俘获了网络观众的心，甚至带动了美食类节目的热潮。

偶像养成类节目相较以往所占比例更重，这个类型的需求和价值也更多的被挖掘出来。与电视综艺中偶像养成类暴增的趋势相同，各家视频网站也齐刷刷推出了自制的偶像类综艺，部分原因是日韩的偶像文化培养起国内少男少女的追星兴趣，偶像养成的节目能吸引一大批年轻的追随者，更关键的是偶像培养涉及到整个艺人经济产业链的运作，一档节目之后可以依靠偶像聚集的人气，挖掘出无穷的商业价值。而网络平台利用得天独厚的网络技术优势，无论是跨屏还是直播都把粉丝的互动需求放到了第一位，让他们在各种各样的渠道与自己支持偶像亲密接触，这也为培养高人气偶像提供了更多的有利工具。网络视频平台通过该类节目培养起自己的偶像红人，无论是从粉丝经济还是节目的衍生开发来看，都占得了先机。

今年的音乐类网络综艺的比例与去年大约持平，不过越来越多音乐节目开始结合互联网新媒体技术，突出网络综艺的技术优势，例如《歌手是谁》、芒果TV与湖南卫视合作的《我想和你唱》大胆加入跨屏、直播等元素，强化了网络综艺的互动参与功能，呈现出领先于电视综艺的新鲜感。另一方面，节目内容上也更加努力迎合年轻人的口味，《偶滴歌神啊》、《十三亿分贝》等音乐节目将吐槽、流行语、方言这些网络观众喜欢的元素作为节目的主要创意和看点，与电视网综拉开差距，突显网感特色，更加贴合年轻群体的喜好和需求。

经过对各家视频平台和其自制综艺节目的梳理，我们可以清晰看到2016年的网络综艺产量出现井喷式增长；背后的制作力量更强大，直接推动网络综艺的品质成长；同时节目类型上向各垂直领域深耕，并且运用更多互联网技术与流行内容打造年轻人喜爱的网感标签。这一年网络综艺大步追赶，集中了各方强势资源之后的网综正在改变整个行业生态。在技术的主导下互联网时代，综艺节目领域也必将重新洗牌。